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Ausentismo

Elaboro diagnóstico, estrategia de alto impacto y plan de acción , para gestionar y reducir al máximo el ausentismo en el corto plazo.

 

Esta gestión abarca la implementación de acciones y seguimiento, para mantener un índice estable según el estándar determinado por la organización.

Consultar

1) Diagnóstico y plan de acción con foco en prevención de riesgos laborales.

  • Análisis exhaustivo de la situación, indagando en las reales causas del ausentismo.

  • Definición de un plan de acción para gestionar y resolver el problema.

  • Evaluación de los riesgos en toda la cadena productiva, a fin de definir las medidas necesarias para su prevención.

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La mejor manera de reducir la siniestralidad laboral es contar con la información adecuada, armar un plan estratégico acompañado con el asesor en relaciones laborales, intervenir para concientizar y generar una cultura preventiva. 

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Un diagnóstico adecuado y un plan de acción oportuno reducen los costos laborales directos e indirectos.

2) Asesoramiento y acompañamiento en la gestión, para la implementación del plan de gestión de ausentismo.

Asesoro y capacito sobre las distintas acciones a tomar en cada área y en cada sector , mediante:

  • Reuniones presenciales en la empresa.

  • Acompañamiento y asesoramiento diario.

3) ART  - Prevención y gestión

  • Asesoro para mejorar el servicio y la relación de la empresa con la ART, para reducir costos laborales y días caídos, y para mejorar la defensa legal de la empresa ante posibles contingencias y eventuales juicios.

  • Analizo cada caso puntual para gestionar los días caídos, reducir los costos laborales, mejorar la atención médica que recibe el empleado y el servicio administrativo que recibe la empresa, y aumentar la defensa legal de la empresa ante eventuales juicios laborales.

  • Intervengo para empoderar hoy a la empresa en los casos de interacción con la ART, mejorando la posición de la empresa en eventuales juicios laborales.

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