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Tablero de ajedrez

Capacitación a los líderes de equipos, gerentes y mandos medios en gestión de personal

 La prueba de que cada capacitación es exitosa se ve en el empoderamiento del líder.

 Capacito a los mandos medios en :

  •   Liderazgo

  •   Comunicación

  •   Habilidades conversacionales

  •   Habilidades de gestión de los derechos laborales del empleador

 

 En una empresa todos formamos parte de un mismo equipo.   Por eso el objetivo de mis capacitaciones a los líderes es:

  •   Aumentar la productividad

  •   Generar acciones positivas de los trabajadores

  •   Mejorar la imagen de la empresa

  •   Optimizar el clima laboral

  •   Involucrar y comprometer al equipo de trabajo con los objetivos de la organización

Consultar

Herramientas legales 

En el aspecto legal, cuido los intereses del empleador, con foco en:

  • Informar y formar a los mandos medios como representantes del empleador, en los derechos laborales que goza el empleador, según la Ley de contrato de trabajo, para liderar las cuestiones con los empleados en el día a día.

  • Intervenir para concientizar a los líderes sobre cómo sus acciones y también sus omisiones en el liderazgo de equipos, pueden colocar al empleador en una situación vulnerable, legal o económicamente.

 

Las capacitaciones que brindo confirman mi compromiso de empoderar a la empresa en ambos aspectos.

   Herramientas       Conversacionales

Hablar es, a la vez, hablar y escuchar.

Conversar es una capacidad y como tal se entrena, por eso en mis capacitaciones hacemos un entrenamiento en:

  • Pedidos, ofertas, promesas

  • Escucha activa

  • Feedback

  • Hechos - juicios

  • Indagación

Liderazgo

Brindo capacitación y asesoramiento a líderes para:

  • ​Afianzar su rol como representantes del empleador en relación con los trabajadores, y con los delegados, si los hubiera.

  • Promover su autonomía y responsabilidad, en línea con los objetivos de la organización.

  • Gestionar las cuestiones vinculares con el trabajador en su día a día, acompañando su accionar, brindando a la empresa el respaldo de que su gestión se adecua a la legislación laboral vigente, jurisprudencia y mejores prácticas.

Comunicación interna

La Comunicación interna es una herramienta indispensable para coordinar acciones y cumplir objetivos estratégicos.

Después de 30 años de brindar asesoramiento, uno de los objetivos que les planteo a mis clientes es potenciar una comunicación transparente, fluida y ágil, para evitar y minimizar los conflictos que puedan surgir en toda la cadena productiva.

A través de mi asesoramiento y servicio tercerizado:

  • Sensibilizo a los líderes acerca del valor de la comunicación con los trabajadores en la gestión estratégica.

  • Brindo herramientas para que los líderes se asuman como comunicadores esenciales en las relaciones interpersonales.

La experiencia me demuestra que una buena Comunicación interna fomenta la colaboración entre todos los empleados, entre los sectores y con los líderes, fortaleciendo la cultura interna de la organización.

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